IT 전략 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
업무 프로세스의 중요 지점에 생성형 AI를 전략적으로 도입하면 비용을 최소화하면서도 효과를 높일 수 있다. 이른바 ‘적시 생산(JIT, Just-in-time)’ 사고방식을 도입하는 것이다. 일부
CIO는 리더로서 전략적으로 사고해야 한다고 흔히 이야기한다. 물론 그래야 마땅하다. 하지만 ‘전략’이라는 개념이 오히려 문제를 더 모호하게 만들 수 있다.
글로벌 기준 300대의 서버와 700TB의 데이터, 8,000명의 직원을 보유한 엔지니어링 결합 기술 제조업체인 노마그룹(Norma Group)의 CIO는 IT를 통합 관리하려면 열린 마음과 예리한 통찰력이 필요하
생성형 AI 도구와 생성형 AI 솔루션을 구분할 필요가 있다. 코파일럿과 어시스턴트와 같은 AI 도구를 도입함으로써 직원들이 좀더 난해한 AI 솔루션에 익숙해지도록 할 수 있다.
메인프레임 현대화 시도에 AI를 사용하는 기업이 이미 상당수에 이르며, 또 많은 기업이 메인프레임에서도 AI를 실행할 계획이라는 조사 결과다.
포레스터가 2025년의 AI에 대한 여러 예측을 제시했다. AI 프로젝트의 수익성을 중시하는 움직임이 두드러지면서 여러 시행착오가 나타나고 관련한 여파가 이어진다는 분석이다.
가트너에 따르면 비용의 급증과 직원 저항이 CIO의 AI 프로젝트 성공을 가로막는 주요 요인으로 드러났다.
리버티 덴탈 플랜의 CIO가 회사가 생성형 AI를 사용하여 치료 계획을 자동화하고 환자 상태를 개선하는 방법을 공유했다. 이 혁신적인 프로젝트의 이면에 있는 데이터 전략과 교육 노력에 주
더 넓은 범위와 더 엄격한 시행으로 이전 지침의 단점을 극복하는 EU의 새 네트워크 및 보안 지침이 발효된다.
디지털 트랜스포메이션은 조직이 고객에게 가치를 제공하는 방식의 근본적인 변화다. 디지털 트랜스포메이션의 주요 정의와 의의, 필요한 요건과 함께 올바른 진행을 위한 팁을 살펴본다.