IT 전략 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
시스템별로 특화된 AI 역량이 기업 전반을 아우르는 지능적인 통찰과 만나야 비로소 AI의 진정한 마법이 펼쳐지며, 그 결과 업무 방식이 완전히 바뀐다.
일관되지 않은 결과와 환각 현상, 그리고 결과의 불완전함을 감내할 수 있는 실질적 활용 사례의 부족으로 인해 기업 현장에서 생성형 AI에 대한 기대가 식어가고 있다.
AI에 대한 조직의 요구가 폭발적으로 증가하면서, 비즈니스 요구사항과 완벽하게 부합하는 전담팀이 전략적이고 체계적인 접근을 이끌고 있다.
AI가 강력한 변화의 원동력으로 떠오르면서 CISO는 이 기술의 잠재력을 최대한 활용하고 조직 전반에서 안전하게 적용하기 위해 팀 운영 방식을 다시 고민하고 있다.
무너진 조직을 복구하는 가장 좋은 방법은 더 이상 망가뜨리지 않는 것일 수 있다. 직원들이 실제 IT 업무를 수행하지 못하도록 방해하는 요소를 살펴본다.
기대 속에 시작한 디지털 전환이 흔들리기 시작했다면, CIO가 주목해야 할 경고 신호와 대응 전략을 살펴본다.
많은 조직이 ERP 시스템에 수반되는 반복적이고 지루한 업무를 줄이기 위해 에이전트와 코파일럿을 활용하고 있지만, 일부는 이를 ERP와 AI 간의 점진적 통합 과정으로 보고 있다.
AI을 통해 경쟁 우위를 확보하려는 CIO는 IT 인프라의 기초에 집중하고 있다. 올바른 데이터 기반을 갖추면 새로운 기회가 등장할 때마다 비즈니스는 빠르게 전환할 수 있다.
AI 파일럿은 쉽다. 진짜 승부는 확장에 있다. 앞선 기업은 전략·인프라·실행력으로 과대광고를 실질적 성과로 바꾸고 있다.
트랜스포메이션 리더에게 필요한 것은 대시보드가 아니라, 전략을 설계하고 시나리오를 모델링하며 변화의 전 과정을 이끌 수 있는 환경이다.