IT 관리 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
조직들은 데이터, 보안, 엔지니어링 직군의 전문 인재를 적극적으로 채용 중이다. 그러나 변화가 일상화된 시대인 만큼, 지원자들은 기술력뿐 아니라 실무 경험과 적응력을 함께 갖추는 것
설문조사에 따르면, 보안 기능 조직의 리더들이 점점 더 직무에 불만을 느끼며 새로운 자리로의 이동을 고려하고 있다. 하지만 둔화된 고용 시장은 CISO에게 높은 성과를 내는 보안 리더들이
스탠퍼드 헬스케어(Stanford Health Care)의 최고데이터책임자(CDO) 니감 샤가 마이크로소프트(MS)의 멀티에이전트 오케스트레이션 기술로 다양한 유형의 의료 데이터를 관리, 분석 및 추론해 암
미국 NBA 구단 올랜도 매직(Orlando Magic)이 팬 경험을 개선하고 개인화된 디지털 상호작용을 제공하기 위해 SAS 바이야(Viya) 플랫폼과 파트너십을 확장했다.
역사가 말해주는 바는 분명하다. 비즈니스 가치를 창출하는 데 있어 중요한 것은 관리도 아니고 리더십도 아니라는 점이다. 이는 경영진이 생각하는 것보다 훨씬 덜 중요할 수 있다.
많은 기업이 제품 중심의 업무 방식을 채택했다. 그러나 구식의 자금 조달 관행이 지속되는 경우가 흔하다. 실질적인 성과를 이끌어내기 위해 접근 방식을 현대화할 필요가 있다.
재택근무는 고용주와 직원 간의 신뢰를 약화시킬 수 있다. 일부 마이크로 매니저들은 통제를 위해 스파이 소프트웨어를 사용하며, 직원들은 마우스 무버와 같은 기술적 해결책을 통해 대응
업계에서는 조직이 경직되고 비효율적인 프로젝트 관리에서 제품 중심 관리 방식으로 전환하면 모든 전략 실행 문제가 해결될 것처럼 이야기한다. 하지만 지나치게 단순화된 사고가 조직
AI 이니셔티브의 확산과 함께 기업의 리더십 구조가 변하고 있다. 조직 전체의 혁신을 주도하기 위한 AI 전담 리더십에 대한 필요성이 증가하면서, AI를 전담하는 임원의 역할이 강화되고 있
아시아 주요 기업의 IT 리더들은 혁신, 데이터, 민첩성을 기반으로 AI를 활용해 산업을 재편하고 디지털 리더십의 새 기준을 제시하고 있다.