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디지털 전환이 기본이 된 이때, 비즈니스에 정통한 CIO로서 입지를 다진 IT 임원들이 있다. 그들은 CIO에게 남들이 보지 못하는 비즈니스 기
오늘날 비즈니스 세계에서 유행하는 버즈워드 그 이상인 ‘데이터 과학’은 기업이 고객과 상호작용하는 방식을 재정의하고 있다.
美 FBI가 독일, 네덜란드 기관과 공조해 전 세계 80개국 이상에서 1,500명의 피해자를 낳은 하이브 랜섬웨어 그룹의 서비스를 중단시키는 데 성공했다고 밝혔다. 2021년부터 하이브가 갈취한 몸
운영과 혁신이라는 줄타기를 해야 하는 CIO들에게 시간관리는 피할 수 없는 숙제다. 아궁이의 불이 꺼지지 않도록 하는 동시에 미래에 대한 큰 그림을 구상할 시간을 마련해야 한다.
뱅크 오브 아메리카, JP모건 체이스, 웰스 파고 등 기존 은행들이 애플페이 및 구글페이와 경쟁하기 위해 힘을 합쳐 ‘디지털 지갑’을 만들고 있다. 힘겨운 싸움이 되리라 예상된다.
오늘날 하이브리드 업무 모델을 운영하는 기업이 적지 않다. 앞으로도 더욱 늘어날 전망이다. 갤럽(Gallup)에 따르면 하이브리드 환경에서 근무
인재 채용이 어려운가? 어쩌면 엉뚱한 곳을 뒤지고 있는 건지도 모른다. 우리에게 필요한 직원이 이미 팀에 있을 수 있다. 다른 역량으로 전이될 수 있는 역량, 잠재 역량, 학습 용이성, 숨겨
이사회 구성원과 최고 경영진 등의 고위 임원들은 민감한 정보에 접근할 수 있다. 기업 방어를 뚫으려는 나쁜 행위자들의 주요 표적이 된다. 여러 진입 지점 중에서도 그들의 개인 기기는
디지털 전환을 책임진 CIO의 어깨가 무겁다. 기술은 물론 재무와 관련된 결정 권한을 위임해 짐을 덜 때다. ⓒGett
디지털 전환’의 정의에 대해 가트너는 ‘클라우드 컴퓨팅과 같은 IT 현대화부터 디지털 최적화, 새로운 디지털 비즈니스 모델의 창출에 이르기까지의